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伟才教育出席第六届广东特许经营发展大会,分享教育连锁文化体系建设

发布日期 :2016-12-07 作者 : 伟才教育 浏览次数 : 398

2016年12月6日,第六届广东特许经营发展大会在广州阳光酒店举行,邀请了连锁加盟行业各大企业巨头共同出席,广东伟才教育科技股份有限公司(以下简称伟才教育)董事、常务副总裁计涛先生受邀出席并发表演讲,就产业共同关心的热点话题与业界同仁进行深入讨论,探索产业未来发展脉络。

      本次大会以“创新、开放、共享”为主题,围绕特许经营多个主题进行高峰论坛。在特许经营文化论坛中,伟才教育常务副总裁计涛先生以《教育连锁的文化体系建设》为主题与业界同仁进行分享与探讨。

伟才教育出席第六届广东特许经营发展大会,分享教育连锁文化体系建设
       计总提到,幼儿教育连锁在宏大的连锁业态里是一个小行业,但在这个小行业里,却面临着文化建设的大课题。随着社会经济的发展,幼儿教育早已成为家庭的必需品,而国家政策的大力支持,幼教行业这个朝阳产业迎来了“黄金时代”,越来越多的资本已经或即将进入这个行业。新的教育促进法的修订,打开了幼儿园资产证券化的大门。行业相对比较高和稳定的回报率在吸引资本的同时,获得了资本的推动力,但有些资本也对行业造成了破坏,如何平衡这两者之间的关系,是业者需要思考的问题。

      登陆了资本市场的伟才教育认为,幼儿教育是一个需要用良心构筑、用爱心经营、用耐心浇灌的行业,作为全国知名的幼儿园加盟连锁品牌,必须坚守教育本质,必须坚守“良知”,这是这个行业肩负的使命,也是幼教从业者必须铭记于心的准则。 

伟才教育出席第六届广东特许经营发展大会,分享教育连锁文化体系建设

      因此,计总指出,在建设幼教连锁文化时,必须将“良知”作为幼教组织的核心,通过连锁机构的触角,延伸到尽可能广的区域,伴随更多的幼儿成长。将“良知”作为幼教组织的核心,不仅有助于提供好的教育产品给儿童,有助于使组织成为好的工作场所,更好的激发员工工作热情和使命感,更有利于化解“园长文化”和“老板文化”之间的冲突,保障幼教组织持续、稳定发展。

      幼教行业、尤其是幼教连锁机构文化体系建设是个大课题,因为它承载着幼儿的成长、家长的期望、教职工的发展、投资人的预期,甚至国家竞争力的提升,任重而道远。幼教连锁文化体系内涵、实质和合适的行动策略还要在实践中不断地检验和充实,因此伟才教育不会停下脚步。


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