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园长黄瑞芬和431个孩子

发布日期 :2022-03-18 作者 : 伟才教育 浏览次数 : 1367

 

 

幼儿园放学了,园长黄瑞芬在校门口送别孩子们,抱抱这个,亲亲那个,摸摸小男孩的脑袋,或者理理小女孩的头发,每与一个孩子互动,她都会叫出对方的名字。这个不起眼的细节,让栅栏外一名家长彻底傻眼。他早听说黄瑞芬能记住全园431个孩子的名字,不太相信,于是来现场验证。全程下来,真服了!

 

1、学生:园长妈妈心里有我

 

黄瑞芬是广东清远市人,高高瘦瘦的,初见给人一种纤弱不自信的印象,然而她自2017年担任清城区凤城伟才幼儿园园长以来,大小事情一肩挑,带领幼儿园渐入佳境。

 

 

作为园长,黄瑞芬超脱具体园务之外,但细节抓得特别紧,每天的晨接晚送,她基本上都会到场。孩子们特别开心的是,园长妈妈虽然平时不带班,但叫得出每个孩子的名字。

 

黄瑞芬在接受采访时淡然一笑,算是认可了这事。她说,不是自己记忆力有多好,而是20多年的幼教实践告诉她,能被园长叫出名字的感觉是美妙的,她要给每个孩子这份礼物。

 

 

晨接晚送,是黄瑞芬与孩子们的固定交流时段之一。每天每餐,她都陪餐,跟孩子们吃一样的菜式,一样的分量,菜咸了淡了,饭多了少了,什么受欢迎不受欢迎,她门儿清。午睡时分,她还会去巡查,哪个睡得快,哪个不午睡,哪个睡觉打呼噜流口水,她都记着。所以,她可以零距离和孩子们交流,三言两语就打成了一片。

 

黄瑞芬的做法影响了一大批老师,刘贵珍就是一个,孩子刚入园,她就对家长说:“你们放心交到我手上,我会尽心把孩子们带好。”她把孩子当做小伙伴对待,与他们交心。孩子们都喜欢她,每当看到她在忙,就会搬张凳子给她坐,说“老师你辛苦了”。很多孩子毕业后,都回来看望她。

 

 

2、老师:她是我们的好大姐


 

有了好的老师才能培养出好的孩子。黄瑞芬非常重视对老师的培养,教育领域有了新消息,她会第一时间通知老师,各种学习机会尽量给新员工。老师自主参加继续教育是可以报销的,服务年限长的全部不用自己出钱。

 

 

凤城伟才的老师薪酬,相对周边林立的幼儿园,高10%左右,各种奖励和补贴比较多,招生有奖励,节假生日有礼金,还有学历提升补贴,考证学费补贴,特别贡献奖,团建聚餐等,不一而足。老师稳定性好,流动率很低,这个学期,全园54个老师,才两三个离职,并且是有原因的,一个怀孕,一个结婚。

 

每当新老师进园,黄瑞芬都会给他们上一课,鼓励大家开创属于自己的小天地,承诺“工作上的事情,只要按规矩办,放手去做,出了事情她第一个担责”。工作中,她支持老师的想法,不强行要求老师按自己的意志行事,扮演一个大姐的角色。

 

 

李素玲老师说,跟着黄园干活是件愉快的事,同事很开心,没有勾心斗角,有一家人的感觉。

 

当然,被各方认可的过程常常是曲折的。“教小班时,家长开始也不怎么信任我们,”刘贵珍说,有个孩子在幼儿园磕到膝盖有淤青,回去跟家长讲被老师打了,要查监控,家长查了半天,没查到儿子挨打画面,倒看到了很多老师尽职保教的场景,最后被感动,道了歉,从那以后对老师非常配合,从小班到大班,一直尽心为幼儿园出力。

 

 

3、管理:既放权也会抓细节


 

对于自己的管理风格,黄瑞芬说,她对管理层是授权式的,对新员工、后勤人员是指令式及教练式,对旧员工则是团队式。

 

作为总园长,她会放权。让副园长们按照自己的规划去做,不怎么干扰,即使错了也能容忍,对于管理人才的储备很上心,鼓励老师追求上进,在她的推动下,已经有四五个老师拿到了园长证。

 

 

她赞同伟才“追求生命自然成长”的教育理念,认为生命、生活、生存、生成的理论非常系统,有益孩子成长。她将伟才独创的生态理论和课程付诸实践,诸如“脏水怎么变干净”一类的创意课程,循环施教,寓教于用,寓教于乐,极大地锻炼了孩子的发散思维。

 

对于幼儿园环境布置,她遵从简单、温馨、自然的原则,保留了一些树木,孩子入园就有树,有阳光;为让小孩多些活动空间,拆了一些厂房建造篮球场,在入园右边楼房的二楼楼顶,还建了微型足球场。

 

 

对于园内的安全、卫生和食宿等工作,她一丝不苟,既抓规范,又抓细节。幼儿园有两道门,不熟悉的只能进第一道门。大门口装了十来个监控,还配备了公安的人脸识别系统。晨接晚送,在场的老师、保安和家长志愿者达到10人以上。不是爸妈来接的,一定要电话或者视频确认,电话还必须是老师自己拨打。

 

班级每天严格消毒,紫外线消毒,放学后班级人都出来了,就关门关窗进行消毒,达到规定时限后才断电。平时班级如果有小孩呕吐了,一定要按规定清理现场,消毒好了孩子才能回课室。

 

 

4、事业:不断突破享受工作


 

仔细算来,黄瑞芬已经在幼教行业干了24年,获得广州市番禺区优秀园丁、清远市清新区优秀园长、清新区三八红旗手、清城区直属幼儿园优秀园长、清城区积极教育讲师等荣誉。

 

 

2006年她回清远进入一家台企幼儿园上班,幼儿园管理先进,实行全封闭管理,家长不入园,课室和睡室是合一的,都有独立卫生,环绕幼儿园还有一条4米宽的消防通道间。管理的经理是一个台湾人,工作要求非常细致,譬如中秋活动,提前10天就布置落实了,前一年11月就开始做第二年的预算,很多人觉得她烦,“一丁点事都会盯着你做”,但黄瑞芬不这样认为,跟着经理学了不少东西,并一步步晋升为总园长。

 

黄瑞芬说,既然选定了职业,就要爱它,这样才能享受工作,不断突破,今天她能全方位管理凤城伟才幼儿园,与当年潜心向前辈们学习分不开。

 

她将自己20多年的幼教心得总结为十个字:师幼同成长,和谐共发展。她解释说:园长和老师要共同成长,只有自己成长了,孩子才能成长,孩子成长了,家园关系才和谐,社会才和谐。

 

 

2016年加盟伟才时,她带领同事到处宣传“清远有伟才了”,现在市民评价不错,经常见面就问“你是伟才的呀”,然后就说“这是附近最好的幼儿园”。凤城伟才幼儿园共有14个班,431人,即将满园,运营良好。

 

据了解,黄瑞芬的团队是清远市区的伟才教育总代理,已规划开新园,相关事务正在洽谈中。

 

 

“有伟才在,我们有信心复制成功。”她说。(刊于《伟才教育》杂志第11期“伟才之星”栏目 作者李良政)

 

 

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